Pentingnya Sebuah Tim dalam Menopang Kekuatan Perusahaan

Sering diminta memberikan ide oleh atasan lalu ide tersebut tidak jadi dijalankan? Tentunya kita merasa kecewa akan keputusan tersebut, bukan? Saya yakin kita semua pernah merasakan ada di posisi tersebut.

Namun, tidak perlu berkecil hati, karena setiap ide, kecil maupun besar ide tersebut tetaplah ide yang tentunya akan ditampung sebelum akhirnya dijalankan. Karena dalam sebuah bisnis, tidak semua ide yang keluar bisa langsung dieksekusi begitu saja, perlu banyak pertimbangan yang dilakukan sebelum akhirnya menentukan apakah ide tersebut bisa dijalankan atau tidak.

Penentuan ide yang akan dijalankan pun tidak bisa hanya dari satu pihak saja, karena dalam sebuah bisnis, kita tidak bekerja sendiri. Kita bekerja dengan berbagai stakeholder dan tim untuk membuat atau memutuskan sesuatu.

Nah, mari kita sudahi terlebih dahulu pembahasan terkait ide ini. Karena pada artikel ini, saya akan membahas terkait bagaimana me-manage sebuah tim agar menjadi suatu tim yang solid, kompak, dan bisa berjalan dengan beriringan bersama, dan pembahasan terkait “ide” tadi merupakan salah satu hal yang akan saya bahas kembali di bawah ini.

Sebagai seorang leader, saya memiliki keyakinan bahwa seorang leader bukanlah orang yang harus memiliki banyak ide dalam sebuah tim untuk dieksekusi. Namun, di sini sebagai seorang leader, kita perlu memiliki pancingan inisiatif atau ide yang nantinya perlu di diskusikan dengan member tim, sehingga ide yang tadinya hanya ada 1, setelah berdiskusi dengan tim, ide tersebut bisa berkembang lebih banyak atau lebih baik karena ada berbagai angle ide dari berbagai kepala.

Mengutip dari Bridget Miller tentang bagaimana cara membuat sebuah tim merasa berharga, ini dia beberapa contoh hal-hal yang bisa kita lakukan kepada member tim kita:

Pengakuan

Berikan tim pengakuan yang layak mereka dapatkan. Misalnya, ketika mereka melakukan sesuatu atau memberikan sebuah ide dan ide tersebut menjawab masalah yang sedang dihadapi oleh tim.

Ucapkan “Terima Kasih”

Kalimat sederhana, namun efektif dan sering diabaikan. Dengan mengucapkan terima kasih atas apa yang telah mereka kerjakan, mereka akan merasa bahwa Anda menghargai apa yang telah mereka kerjakan.

Sharing Pendapat

Selain berbagi ide, dalam sebuah tim, kita juga perlu utnuk sharing berbagai pendapat akan berbagai hal, baik itu hal-hal terkait profesional kerja maupun terkait dengan pendapat personal terkait dengan growth plan mereka sendiri. Dengan berbagi pendapat ini, Anda dapat mengetahui banyak pandangan terkait bagaimana cara berpikir member tim Anda.

Investasi Pada Career Development Plan

Sebagai seorang leader, tentunya kita menyadari bahwa dalam sebuah bisnis, kita tidak hanya memiliki misi untuk meningkatkan bisnis tersebut saja, tetapi kita juga memiliki misi untuk membantu member tim di dalamnya untuk berkembang dari sisi skill dan career path. Oleh karena itu, penting untuk Anda sebagai seorang leader membantu tim member untuk mengarahkan growth career mereka.

Selain keempat hal di atas, masih banyak lagi hal-hal yang bisa dilakukan untuk menunjukan penghargaan kepada tim Anda. Dari berbagai hal yang disebutkan oleh Bridget Miller, beliau mengatakan bahwa untuk membangun sebuah tim yang solid, diperlukan rasa saling memiliki yang tinggi, baik pada pekerjaan mereka, pada masing-masing tim member, dan pada hal-hal yang sedang mereka lakukan. Dan berkaitan dengan hal tesebut, menurut saya pribadi “sense of ownership” dalam sebuah tim adalah hal kunci. Mengapa?

Karena dengan sense of ownership tersebut akan berdampak pada performance kerja tim, seperti:

Meningkatkan Semangat dalam Bekerja

Dengan memperolah pengakuan atau apresiasi atas ide yang dikerjakan merupakan suatu kebanggaan sendiri untuk seseorang, dan tidak dipungkiri, saya pun begitu haha. Dengan apresiasi yang diberikan, sedikit banyak membantu member tim untuk lebih produktif dan optimal dalam bekerja, sehingga mereka dapat berkontribusi lebih lagi untuk perusahaan.

Kepercayaan

Bekerja merupakan kegiatan transaksional yang harus memiliki benefit satu sama lainnya. Oleh karena itu, dengan membangun kepercayaan akan membuat kita sebagai tim akan lebih terbuka dan membuat tim menjadi lebih solid. Jika tim menjadi solid, maka dengan demikian kerjasama yang tim lakukan bisa berjalan dengan lancar dan hasil dari tanggung jawab yang mereka kerjakan lebih optimal.

Membangun Rasa Memiliki

Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, bahwa rasa memiliki akan pekerjaan biasanya menjadi salah satu faktor utama untuk meningkatkan performa kerja seseorang. Oleh karena itu, sebagai seorang leader, penting untuk membantu tim memiliki rasa memiliki akan pekerjaan atau tanggung jawab mereka.

Menjadi Teladan yang Baik

Sebagai seorang leader, tentunya Anda akan menjadi role model untuk setiap member tim Anda. Karena, setiap apa yang Anda kerjakan akan menjadi contoh untk mereka. Oleh karena itu, penting untuk menjadi teladan untuk tim Anda.

Meningkatkan Loyalitas Tim

Dalam sebuah bisnis, membangun loyalitas tidak hanya diberlakukan untuk pelanggan ya, tapi dalam internal tim pun hal tersebut sangat diperlukan. Mengapa? Karena dengan loyalitas ini, ketika mengerjakan sesuatu, member tim Anda akan dengan senang hati mengerjakan hal tersebut, karena mereka sudah memiliki sense of ownership dan tanggung jawab sendiri akan pekerjaan tersebut.

Di sinilah tingkat loyalitas suatu member tim perlu Anda perhatikan. Dan pada tahap ini, Anda dapat memberikan reward kepada mereka yang memiliki loyalitas yang tinggi.

Sebagai seorang leader, penting untuk kita menerapkan dan menjaga konsistensi kinerja dari setiap tim yang ada. Untuk mencapai hal tersebut, kita bisa memulainya dari hal-hal kecil yang dilakukan secara konsisten dan terukur untuk hasil yang maksimal.

Sebagai penutup, saya memiliki satu quotes yang menjadi acuan saya dalam mengukur keberhasilan suatu leader, yaitu:

Baca Juga

Kesuksesan sebuah perusahaan tidak hanya dilihat dari peningkatan revenue semata, karena di dalamnya kita perlu melihat juga pondasi yang terbangun di dalamnya seperti apa, dan pondasi tersebut adalah member tim yang ada di dalam sebuah perusahaan.

Ingin mengetahui lebih lanjut terkait leadership lainnya, kunjungi blog kami di sini.