Peran dan Tantangan Divisi Human Resources dalam Sebuah Perusahaan

Mendengar kata HR, pasti yang kita ingat adalah suatu divisi yang bertugas untuk proses rekruitmen. Namun, selain itu banyak juga peran HR dalam sebuah company lho, apa saja sih itu? Berikut ini, saya akan membagikan beberapa hal atau peran seorang HR dalam sebuah perusahaan.

Seperti yang kita ketahui juga bahwa peran utama HR berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi. HR bertanggung jawab untuk mengelola berbagai aspek yang berkaitan dengan karyawan. Mulai dari perekrutan dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, pengelolaan kinerja, hingga manajemen hubungan karyawan, dan bertanggung jawab dalam pengembangan potensi karyawan, serta meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Peran Human Resource Development

Identifikasi Kebutuhan Pengembangan

HRD bertanggung jawab untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan dalam organisasi. Ini melibatkan analisis gap keterampilan, evaluasi kinerja individu, serta pengumpulan feedback dari manajer dan karyawan. Dengan memahami kebutuhan pengembangan, HRD dapat merancang program pelatihan yang tepat untuk meningkatkan kompetensi karyawan.

Perencanaan dan Implementasi Program Pelatihan

Setelah mengindentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, HRD selanjutnya memiliki tanggung jawab untuk merencanakan dan mengimplementasikan program pelatihan yang efektif. Ini melibatkan identifikasi metode pelatihan yang tepat, kolaborasi dengan penyedia pelatihan eksternal, atau pengembangan program internal. HRD juga memastikan bahwa program pelatihan sesuai dengan tujuan organisasi dan kebutuhan individu.

Pengembangan Karier

Setelah membuat perencanaan dan membuat bagaimana mengimplementasikan program pelatihan, selanjutnya peran HRD adalah membantu karyawan dalam pengembangan karier mereka melalui identifikasi peluang, pengelolaan program rotasi pekerjaan, serta pendampingan dan bimbingan individu. Dengan membantu karyawan merencanakan dan mencapai tujuan karier mereka, HRD dapat meningkatkan retensi dan motivasi karyawan.

Tantangan Human Resource Development

Perubahan Lingkungan Kerja

HRD dihadapkan pada tantangan yang terkait dengan perubahan lingkungan kerja, termasuk perubahan teknologi, regulasi, dan dinamika industri. HRD harus responsif terhadap perubahan ini dan mengembangkan strategi pengembangan yang relevan untuk memastikan karyawan dapat beradaptasi dan menguasai keterampilan baru yang diperlukan.

Perbedaan Komunikasi Antar Generasi dan Divisi

Berbagai perusahaan kini menghadapi tantangan dalam mengelola keragaman karyawan. Keragaman ini terlihat dari banyaknya generasi-generasi yang masuk di perusahaan. Beberapa generasi mengalami cara komunikasi yang berbeda, dan hal tersebut menjadi tantangan tersendiri bagi HRD, karena seorang HR perlu memikirkan bagaimana membangun engagement dengan lebih erat ditengah perbedaan tersebut.

Perubahan Teknologi

Kemajuan teknologi terus berlanjut dengan cepat, dan HRD perlu menghadapi tantangan untuk memastikan karyawan memiliki keterampilan yang diperlukan dalam lingkungan digital yang terus berubah.

Kebutuhan Peningkatan Kompetensi

HRD perlu terus meningkatkan kompetensi SDM dalam mengikuti perkembangan terkini, mereka harus tetap memperbarui pengetahuan dan keterampilan mereka dalam hal desain program pelatihan, manajemen perubahan, analisis kebutuhan pengembangan, serta teknik evaluasi kinerja.

Ingin mengetahui lebih lanjut terkait sharing-sharing MPeople lainnya? Kunjungi blog kami di sini!

Maria Dinda Rianti - HRD, MTARGET