Leader's Beacon: How to Think Like a Product Manager

Product Manager tidak hanya berperan untuk mengarahkan pengembangan sebuah product, mereka juga berperan penting dalam kesuksesan sebuat product dalam perusahaan. Untuk memastikan hal tersebut, seorang Product Manager harus memiliki 5 critical thinking process berikut:

  1. Focus on the customer: Product Manager harus memprioritaskan pemahaman atas kebutuhan, preferensi, dan perilaku target market mereka. Hal ini memerlukan pengembangan pemahaman yang mendalam terhadap pain point, motivasi, dan tujuan pelanggan, dan menggabungkan insight ini ke dalam strategi produk.
  2. Use data to inform decisions: Product Manager harus mengambil keputusan berdasarkan data. Mereka harus menggunakan analytics, feedback pengguna, dan metrik lainnya untuk mengevaluasi kesuksesan produk dan membuat keputusan yang terinformasi tentang cara meningkatkannya.
  3. Be strategic and adaptable: Product Manager harus menyeimbangkan tujuan jangka pendek dengan visi jangka panjang. Mereka harus dapat memperkirakan tren pasar dan menyesuaikan strategi produk sesuai, sambil juga merespons perubahan yang tidak terduga di pasar atau dalam organisasi.
  4. Collaborate effectively: Product Manger harus mahir dalam berkolaborasi dengan tim cross function, termasuk developer, designer, marketing, dan sales. Mereka harus dapat berkomunikasi dengan efektif, memfasilitasi diskusi antar team, dan mengelola konflik.
  5. Continuously learn and iterate: Product Manager yang sukses selalu mencari cara untuk meningkatkan produk mereka dan keterampilan mereka sendiri. Mereka harus terbuka terhadap feedback, bersedia bereksperimen, dan berkomitmen untuk pembelajaran dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Jadi selain skil-skil wajib seperti Product & Project Management Framework, Strategic Thinking, Business Metrics, dan lain-lain, 5 hal itulah yg penting untuk seorang Product Manager.

Conclusion:

Seorang Product Manager memiliki peran penting dalam kesuksesan sebuah produk dalam perusahaan. Untuk memastikan hal tersebut, mereka harus memahami kebutuhan, preferensi, dan perilaku target market mereka serta menggunakan data untuk mengambil keputusan yang terinformasi.

Selain itu, mereka harus menyeimbangkan tujuan jangka pendek dengan visi jangka panjang, berkolaborasi dengan efektif dengan tim cross function, dan terus belajar dan bereksperimen untuk meningkatkan produk dan keterampilan mereka sendiri. Keempat skill tersebut adalah keterampilan wajib untuk seorang Product Manager, selain keterampilan dasar seperti Product & Project Management Framework dan Business Metrics.

Baca Juga

Ingin mengetahui lebih lanjut terkait leadership lainnya? Kunjungi blog kami di blog kami.